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文化出海风向标 5小时前 · 2026-10-04 12:19:45 · 10 阅读

AI短剧承制,为什么突然不香了?

行业观察 · AI短剧

一年少了42%:
AI短剧承制,为什么突然不香了?

报价腰斩、算力翻倍、分成跌九成——
这不是AI的失败,是一次定价权的转移

-42%

活跃承制方
单季度减幅

½

承制报价
断崖式腰斩

-90%

万播分成收益
缩水幅度

三个数字,放在一年前,没有人会信。

第一个:2026年一季度,国内AI漫剧行业的活跃承制方从1216家跌到698家——一个季度,消失了42%。

第二个:AI短剧的承制报价,从每分钟1500元跌到600—800元,有团队甚至从每分钟5000元一路跌到几百块。

第三个:一部播放量1.8亿的AI短剧,结算到手只有18万元——平均每一万次播放,收益约10元。

一年之前,AI短剧承制还是被追着要产能的生意:能稳定出片的工作室不愁单子,定制大单报价三五十万元,甲方排队约档期。一年之后,订单还在,钱没了。

这不是个别团队经营不善,而是一次系统性的位置塌陷。本文用公开数据把这件事拆开看:承制为什么不赚钱,钱去了哪里,以及——还有没有活路。

壹从"排队约档期"到"排队退场"

2025年,AI短剧还是一门被追捧的生意。彼时能稳定出片的团队稀缺,承制报价一度达到每分钟1500元,定制大单开价30万到60万元,平台排着队约档期。

转折发生在供给端——那道闸门,在2026年被彻底打开。

中国网络视听协会数据显示,2026年上半年各平台共上线微短剧36.7万部,其中AI内容占比超过74%;仅抖音端原生新上线的AI短剧就超过22.19万部,平均每36秒就有一部新剧上线。作为对照,2025年全年中国上线的真人微短剧不过3.3万部。

产能的爆炸式涌入,很快传导到生存层面。DataEye数据显示,2026年一季度国内AI漫剧行业活跃承制方从1216家锐减至698家,降幅42%;行业数据显示,约90%的AI短剧公司处于亏损状态。曾经聚集25家影视企业的河北涿州短剧基地,如今只剩下1家。

无尽流水线上的同质化内容

▲ 当"做出来"不再稀缺,产能就从资产变成了库存

AI漫剧活跃承制方数量(2026年一季度)

一季度初 1216家
一季度末 698家

-42%三个月内减少518家,近半数团队离场

数据来源:DataEye研究院

▲ 一个季度,近半数承制方离场

值得注意的是一组对照:一边是一季度全国新注册的AI短剧相关企业超过2100家(企查查数据),一边是存量承制方一个季度少了42%。这说明退出的不是"没赶上"的新玩家,而是被无限供给淹没的老玩家——门槛被AI铲平之后,"我有产能、我能按时交付"这句话,一夜之间不再值钱。

物以稀为贵。产能不再稀缺,定价权就注定要易主——这是全部故事的起点。

再看产出效率。DataEye研究院统计,上半年抖音端22.19万部AI短剧累计播放量达5157亿次,但播放量破亿的仅1055部,破亿率0.47%;破千万的1.2万部,占比5.8%。也就是说,超过94%的AI短剧,连千万播放的门槛都摸不到。

上半年抖音端AI短剧播放量分布

22.19万部 · 上线新剧
↓
1.2万部 · 破千万(5.8%)
↓
1055部

播放破亿的仅1055部,破亿率0.47%—— 超过94%的剧上线即"陪跑"

数据来源:DataEye研究院

▲ 平均每36秒一部新剧上线,破亿率却不足0.5%

贰三重塌方:单价、成本、分成

承制方为什么撑不住?把账本摊开,是三笔同时恶化的账。

第一笔:单价塌方。

《财经》引述行业数据显示,AI短剧承制价已从1500元/分钟腰斩至600—800元/分钟;央视财经9月报道,部分团队的每分钟报价从5000元一路跌至几百元。报价下探没有底线,因为"你不接,有的是人接"。

第二笔:成本反向上涨。

AI降低的是"点击成本",不是"成片成本"。第一财经报道显示,一集AI漫剧的算力成本已从3月的约17元涨至5月的80—100元;折算到每分钟,成本从100元升至200—300元。以字节Seedance为例,其720p视频生成定价从2.0版本的约1元/秒升至2.5版本的约2.1元/秒;而为拿到合格画面,成熟团队每个镜头平均要抽卡3—5次,约八成算力实际消耗在废片上。有媒体报道,国内某云厂商的AI算力价格一度上涨34%。

第三笔:分成地板坍塌。

DataEye研究院测算,AI短剧的千次播放收益已从2025年下半年的约60元降至2026年的15—30元;另一从业口径显示,万播收益从2025年的30—100元跌至5—10元,缩水超九成。分化同样残酷:精品AI短剧万播收益尚能回升至50—120元,流水线AI剧只剩3—8元。有创作者晒出红果后台数据,一部1.8亿播放的短剧结算18万元;而一部剧从上线到结算,账期超过一个半月已成常态。

被上下游挤压的中间层

▲ 上游攥着算力定价权,下游攥着流量定价权,中间层被压得最薄

承制方的"三重挤压"

↓

单价

承制价:1500元/分钟 →600—800元/分钟

腰斩

↑

成本

单集算力:约17元(3月)→80—100元(5月)

涨5倍

↓

分成

万播收益:约60元(2025下半年)→15—30元(2026年)

跌五成

数据来源:《财经》、第一财经、DataEye研究院

▲ 收入端砍半再砍半,成本端翻倍再翻倍

三笔账叠加,是一道残酷的数学题:收入端砍半再砍半,成本端翻倍再翻倍,中间的承制毛利被两头拉扯至归零。更致命的是第三笔——过去承制方还可以赌爆款:拿低价单冲播放量,靠分成翻盘。现在分成的地板塌了,这条路也被堵死。

AI没有让承制方省钱,它只是换了一个收钱的人:过去收钱的是员工工资,现在收钱的是算力账单。

叁稀缺消失之后,定价权去了哪里

把镜头拉远,这条因果链其实非常清晰:

技术平权 → 产能过剩 → 内容同质化
→ 注意力稀释 → 单位收益坍塌 → 平台止损 → 定价权上收

中间两步是关键。所有人都用同一套工具、同一批提示词、同一个爆款模板,你今天拆出来的爆款结构,明天就出现在一百部新片里。供给在一年内翻上百倍,而短剧去重用户只有8.51亿,用户总时长是刚性的——当"能做出来"的人无限增多,单部作品分到的流量只能被指数级摊薄。

平台的反应,是这个故事里最容易被误读的部分。很多人把平台动作解读为"不要AI短剧了"。恰恰相反:2026年1月,AI短剧在短剧流量大盘中的消耗占比仅5%,到5月已突破70%——平台完成了用AI内容拉新、搭建生态的战略任务。但当AI漫剧日消耗一度破亿、爆款率却长期不足1%时,补贴模式就难以为继了。

于是,平台开始精准校准天平的两端。

2026年平台的政策天平

收紧的一端:AI仿真人剧

· 分成系数 60 →40

· 保底稿酬2万—8万元 → 多数项目转纯分成

· 低质纯AI漫剧下调推荐权重

加码的另一端:真人短剧

· 抖音保底预算超15亿元

· 剧本保底稿酬2万—10万元

· 分成比例 70% →80%

抖音、腾讯视频、芒果TV、咪咕、快手、点众六大平台合计投入至少60亿元扶持优质真人短剧

数据来源:21世纪经济报道等公开报道

▲ 一个砍AI系数,一个加码真人保底——这是同一枚硬币的两面

平台不是在抛弃AI,而是在用真金白银重新校准内容的天平。

这条链传导到最后,指向一个容易被忽略的事实:钱没有消失,只是换了主人。

真人短剧时代,一部百万级投资的短剧,资金撒向演员、摄影、服化道、场地,养活大量从业者,形成"资金外循环"。进入AI剧时代,这些环节被砍掉,原本流向社会的工资变成付给平台的算力费用。DataEye预估,2026年国内AI剧/漫剧市场规模将超400亿元,其中视频大模型在AI短剧领域的市场规模超过200亿元——换句话说,这400亿元的一半,根本不经过内容产业,而是直接付给了"生成"本身。

2026年AI剧/漫剧市场规模(预估):超400亿元

钱在产业链内部怎么分

视频大模型
(算力侧)
 超200亿
内容生产
及其他环节
 约200亿

大盘的一半,不经过内容产业,直接付给了"生成"本身

数据来源:DataEye研究院预估

▲ 上游涨价、下游压价,中间的承制方无处可退

上游模型厂攥着定价权,还在涨价;下游平台攥着流量和分账规则,正在收紧。夹在中间的承制方,可替代性最高、议价权最弱——它的衰落,不是意外,是位置使然。

散场后的短剧工作室

▲ 散场的不只是小作坊,还有曾经最能打的那批团队

肆死掉的不是AI短剧,是"纯承制"这个生态位

需要澄清一个判断:退潮的是"卖产能"这门生意,不是AI短剧本身。

头部数据是另一番景象:阅文集团上半年短剧与AI漫剧业务收入突破4.3亿元,同比增长2.3倍;中文在线短剧及IP衍生品业务营收4.11亿元,同比增长108.72%,已成其第一大收入来源;昆仑万维旗下DramaWave平台6月底单月流水超6500万美元,7月上新剧集中超过90%为AI生成。

留在牌桌上的是什么?看一个案例就够了。《万妖图录传》已更新至12季,9月5日新一季开播时热度达1.37亿,创下红果史上最高热度纪录;有从业者据平台热度与万播收益推测,其单季成本约10万元、11季累计分账已近两千万元(该数据未获官方确认)。支撑这个成绩的,不是某家工作室的产能,而是一个可持续续订的IP。

产能是流水线,故事是资产。流水线说换就换,好故事会自己生长——续集、衍生、系列化,全是复利。

平台缺的从来不是片子,是好片子。当供给无限时,"按时交付"一文不值,"值得追更"才是稀缺品。

伍还有没有活路:四条路径

对仍在场内的承制方,结论是明确的:继续留在原地卖产能,等来的只会是更低的价格。想活下来,必须把"位置"挪一挪。基于上面的分析,有四条路径可走。

① 绑定IP与系列化

从"卖产能"到"卖确定性"

平台缺的不是片源,是可预期的爆款结构。与其接散单,不如把制作能力封装进IP运营:参与内容策划、持有系列化续订权、按季滚动开发。产能是成本,IP才是资产。

② 用分成权换入场券

从"拿保底"到"共担风险"

普惠式保底已经终结。要么带着方案与出品方联合出品、按分成分摊风险,要么退回纯服务定价——但纯服务定价已无利可图。共担,是当下唯一能换到"更高分成上限"的筹码。

③ 把门槛变成护城河

从"卷价格"到"卷合规"

备案、审核、AI标识、角色版权合规——每一项都是中小团队迈不过去的时间与人力成本,却也是专业团队能率先变现的门槛。当行业从"谁都能做"走向"谁能合规地做",合规能力本身就是稀缺品。

④ 出海与人机混合

从"红海"到"错位市场"

TikTok一季度AI短剧分账环比增超300%;人机混合短剧产量占比已升至35%。真人负责情绪主线,AI承接虚拟场景、群演与特效——这条中间路线,恰恰是承制方最熟悉的地形。

驶向开阔海域

▲ 拥挤的内港之外,还有整片开阔的海

关于出海的窗口期,需要补充两个数字。TikTok 2026年一季度短剧创作者分账总额超2400万美元,其中AI短剧分账超200万美元、环比增长超300%,是增速最快的板块;第三方监测显示,2026年上半年出海短剧应用内购收入中,DramaBox约1.95亿美元、ReelShort约1.88亿美元,付费能力仍集中于成熟平台。出海不是把剧原样搬过去——欧美、东南亚、中东的口味、付费习惯、平台规则全然不同,但信息差带来的红利仍在窗口期内。

另一条错位路径来自人机混合生产:《微短剧创作指引(2026年Q2)》显示,人机混合短剧产量占比已提升至35%,抖音、红果的流量补贴也明确指向"人机共创精品"而非纯AI内容。

四条路径方向不同,逻辑相同:从"别人定什么价,你就卖什么价"的被动位置,挪到"价格由我来谈"的位置上。

为什么说"合规"是新护城河

2026年9月1日,《微短剧发展管理办法》正式施行——这是微短剧领域首部专项部门规章。微短剧按投资额度与题材分为三类,实行备案公示与发行许可制度;使用AI生成制作的微短剧,须在每集明显位置添加提示标识。

8月3日,红果开始执行新的AI内容审核标准,要求AI角色建立专属"视觉指纹"、上线人脸相似度比对系统,禁止跨剧复用高度近似的面部模型——仅7月,红果已累计拦截下架违规AI剧12347部。

监管不是行业的敌人,它是把"粗制滥造的流量剧"清出局的那只手。留给专业团队的,恰恰是被清理之后腾出来的位置。

结语:位置决定价格

《管子》有言:"物多则贱,寡则贵。"两千多年前的话,放在AI短剧的产能过剩时代,依然精准。

回头看,AI短剧承制的不香,不是技术的失败,也不是内容的失败,而是一次定价权的转移:当"做出来"变成水电煤,价值就只会流向两端——值得看的故事,和能到达观众的渠道。

对承制方最诚实的一句话是:你靠降本增效省下来的每一分钱,最终都会被定价权的持有者拿走。想留下来,就别再优化自己的位置——去换一个位置。

数据来源

DataEye研究院《2026上半年AI剧/漫剧数据报告》;中国网络视听协会;企查查;《微短剧发展管理办法》(国家广播电视总局令第16号);《微短剧创作指引(2026年Q2)》;新华社、央视新闻、第一财经、证券时报、21世纪经济报道、财联社、《财经》杂志等公开报道。

说明:文中个别从业口径数据(如1.8亿播放结算18万元、《万妖图录传》分账推算)来自从业者晒单与媒体推测,未经官方确认,已在文中标注。本文数据截至2026年9月。

原始来源: 文化出海风向标

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