多家广电斥资采购Token:AI视频大模型驶入广电工业化制播赛道

主编温静导读：2026年以来，国内广电行业的AIGC布局呈现清晰的双线并进态势：对内，北京、四川、贵州等多省市广电主体集中采购AI大模型词元，推动制播环节工业化升级；对外，中国—东盟AIGCOPC社区落地南宁，面向东南亚搭建AI视听创作出海枢纽。两条路径共同标志着广电AIGC应用已从零散工具试用，迈入体系化、全链路的战略布局阶段。

来源：传媒内参—温静聚焦

2026年以来，国内广电行业AIGC布局明显提速，呈现清晰的双线态势：对内，北京、四川、贵州等多地广电机构集中采购AI大模型词元，推动制播环节工业化升级；对外，中国—东盟AIGC OPC社区落地南宁，面向东南亚搭建AI视听创作出海枢纽。

两条路径各有侧重，共同标志着广电AIGC正从零散工具试用迈入体系化建设阶段。热潮之下，成本回收、商业模式、版权合规等核心问题仍待解答。

一、对内升级：制播端算力采购提速

9月1日，北京市政府采购网公示，北京台拟以300万元单一来源采购Seedance 2.0词元，论证称该模型生成的4K内容在画面稳定性上符合其技术要求。这是省级台首次公开采购大模型词元，但“符合我台要求”与“行业准入标准”之间尚有距离。

四川观察打造规模化中台。7月，四川广播电视台旗下四川观察自建AIGC生产平台，词元采购规模达千万元级，接入400路并发能力，覆盖60余种多模态模型，是目前省级新媒体中规模较大的自建中台案例。

贵州广电仍处意向阶段。8月签署合作框架协议，覆盖AIGC、算力、MaaS等领域。但框架协议属于意向性约定，距离实质落地仍有距离。

青岛广电与TVB聚焦商业化探索。分别于4月和6月签约，围绕AI短剧孵化与影视IP商业化，目前均处早期，尚无规模化产出。

二、对外拓局：出海基础设施搭建

7月16日，中国—东盟网络视听产业基地AIGC OPC社区在南宁揭牌，由广西广电科技公司运营，定位为面向东南亚的AI视听孵化枢纽。

平台以“AI赋能一人公司”为理念，提供算力、订单、版权、政务等一站式服务，并开放既有跨境译制资源（超50万分钟译制内容、240万海外粉丝）。其优势在于直接对接东盟市场，且提供低于市场价的词元调用，降低中小创作者出海门槛。

但平台面临的核心挑战在于内容本地化。AI生成内容虽可快速翻译，但文化语境、叙事逻辑、审美偏好仍需本地创作者深度参与。地位此外，AI生成内容的跨境是版权确权在东盟各国尚无统一法律框架，平台能否持续产出适销对路的本土化作品，仍需时间检验。

三、深层逻辑与现实隐忧

广电密集布局AIGC，背后有三重驱动力：一是生产效率需求，微短剧爆发和超高清普及倒逼产能升级；二是增长压力，传统广告下滑迫使广电寻找算力服务、跨境传播等新营收来源；三是政策导向，国产大模型符合内容安全要求，同时服务文化出海战略。

然而，三重驱动之下，三重隐忧同样突出。

隐忧一：商业模式尚未闭环。 千万级词元采购对经营承压的广电机构是不小负担。目前AIGC多作为“降本工具”辅助剪辑与素材生成，“增收”路径尚不明朗——AI短剧分成、算力对外输出均处探索期，尚无规模化变现先例。行业跑通的是“花钱买效率”，尚未验证“花钱能赚钱”。

隐忧二：版权与合规风险悬而未决。 AI生成内容的版权归属、训练数据侵权风险、深度伪造监管等问题，国内尚无明确法律界定。广电作为主流媒体合规容忍度更低，这可能成为后续大规模推广的隐形天花板。

隐忧三：出海本地化才是真门槛。 低价算力可以吸引第一批创作者，但长期留存取决于能否帮他们真正赚到钱。跨境版权保护、文化适应性、本土化运营，都是远比“买到便宜算力”更难解决的问题。

四、双线协同：愿景与现实之间

理论上，两条路径存在联动可能：国内产能为出海提供内容底座，出海市场反哺国内算力成本。但现实中仍有明显落差：

其一，国内制播流程是否适配东南亚市场偏好，尚无交叉验证；其二，出海平台以低价词元吸引创作者，意味着需补贴算力成本，短期内不仅无法反哺国内，反而是新增投入；其三，国内合规标准能否被东盟接受，取决于地缘因素与本地监管，非技术输出能解决。双线协同目前更接近长期愿景，而非已落地的商业闭环。

结语

2026年广电AIGC的双线布局，标志着行业从“试水”走向“基础设施化”。大额采购证明了大模型在广电生产环境中的可用性，出海平台也打开了产业想象空间。

但必须清醒看到：大额采购不等于产业升级，签约仪式不等于商业成功。真正的考验在于——广电机构能否将昂贵的算力转化为可持续的内容竞争力与市场回报。这是整个行业未来两到三年必须回答的问题。